プロフィール

原黒之介（はらくろのすけ）プロフィール

現役ITコンサルとして現場に入りながら、経営側の立場でも意思決定を見ています。
このブログは、「40〜44歳／SIerのPL・準PM／年収650〜850万で頭打ち」の人が、年収1000万ルートに乗るための実務ノウハウに特化しています。

こんな状態なら、あなたの問題は“能力不足”じゃない

案件は回しているのに、評価が上がらない
成果が「チームの成果」「PJの成果」に吸収されて、自分の実績として残らない
技術のキャッチアップに焦りがあるが、管理職には抵抗がある
転職したい気持ちはあるのに、職務経歴書に書ける武器が見つからない

40代の停滞は、スキルが足りないからではなく 「成果の置き方／見せ方／役割設計」がズレていることがほとんどです。
ここを直すと、同じ経験でも評価も年収も変わります。

私がやっていること（提供価値）

SIerの現場で埋もれがちな経験を、採用が年収を上げる形に“翻訳”します。
具体的には、次の4つの成果物を作り、転職でも社内評価でも戦える状態に整えます。

勝てる職務経歴書（PM/PL版）：案件説明ではなく「成果／意思決定／再現性」で組み直す
面接台本（想定問答＋逆質問）：刺さる言い方と地雷回避を固定
企業分析シート（勝ち筋の選定）：応募の順番と狙う企業タイプを決める
アピール資料（30-60-90日プラン）：入社後に何を出すかまで言語化する

「頑張りましょう」みたいな話はしません。
やる順番と型に落とします。

なぜこの領域をやるのか

SIerのPL/準PMは、構造的に損をしやすいポジションです。
炎上回避、調整、火消し、品質担保…価値は高いのに、成果が“プロジェクトの一部”として処理され、個人の実績として残りにくい。
結果、「評価されない」「年収が伸びない」「転職でも強みが語れない」という状態になります。
この構造を理解した上で、個人の成果として残る形に作り替えるのが私の役割です。